(intro: Login‘e skaitysiu pranešimą nesusijusį su apžvelgiama knyga – apie multitasking’o mitą. Tad jeigu kas esat įsitikinę, jog multitaskindami nuveikiate daugiau, rekomenduoju užsukti – praplausiu smegenis).

Richard Wiseman knyga “59 Seconds: Think a Little, Change a Lot” papuola į pop sociologijos/ psichologijos kategoriją. Man tai reiškia, kad nereikia skaityti ilgų originalių šaltinių (knygų, tyrimų) išvedžiojimų, bet gaunu veikiančias, argumentuotas įžvalgas apie žmonių elgesį, motyvaciją, etc. Skirtumas nuo kokio Malcolm Gladwell ar brolių Heath knygų tas, kad Richard Wiseman nesikoncentruojama ties viena tema, bet ima visą jų spektrą, skaldydamas seniai įsigalėjusius mitus ir pasiūlantis po kelis tyrimais patvirtintus patarimus tiek bendro pobūdžio laimės ar asmeninių santykių sferoms, tiek šį bei tą asmeninių santykių neturinčiam verslininkui – apie motyvavimą, streso mažinimą kūrybingumą, ar sprendimų priėmimą.

Pavyzdžiui, smegenų šturmas (nesuprantantiems – brainstorming). II Pasaulinio karo metais reklamšikas vardu Alex Osborn įtikino pasaulį, kad kūrybiškumą į aukštesnį lygmenį galima pakelti  tiesiog į vieną vietą suburiant keletą žmonių, kurie nekritikuojami (ir visos kitos brainstorm sąlygos) prigeneruos daugybę puikių idėjų: “Statistinis žmogus dirbdamas grupėje sugeneruoja dvigubai daugiau idėjų negu dirbdamas vienas”. Ir nors smegenų šturmas iki šiol naudojamas kone kiekvienoje organizacijoje, mokslas jau įrodė, kad ši technika – mitas.

Tradiciškai šis mitas įrodomas More